Ушел ценный сотрудник? Хотите узнать почему?

сотрудникиПотеря ценного сотрудникаэто всегда плохие новости для фирмы. На обучение нового специалиста придется потратить время и средства, но нет никаких гарантий, что новичок сможет полноценно справляться со своими новыми обязанностями и не уволится в скором времени.

Текучесть кадров входит в тройку самых важных причин, которые влияют на уровень продаж в любой компании. Чтобы уберечь свою организацию от частых увольнений полезных сотрудников, руководителю нужно понимать причины этих уходов. Рассмотрим самые частые из них.

Сотрудник не получает возможности для развития
Профессионалы не хотят сидеть все время на одном месте и делать одинаковую работу на протяжении всей своей карьеры. Они стремятся двигаться вперед, подниматься по карьерной лестнице. Такие сотрудники всегда имеют цель и стремятся достичь ееЕсли такие работники понимают, что на их нынешнем месте нет возможности для повышенияони начинают подыскивать другие варианты своего трудоустройства. Стабильность и постоянный коллективдля них это не приоритет.

Переутомление сотрудников
Работники, которые справляются с профессиональными обязанностями обычно получают дополнительную нагрузку от руководства. Но даже самые выносливые когданибудь потеряют свой трудовой тонус. Вследствие постоянной усталости, они начинают думать о смене места работы. Иногда им удается найти фирму, на которой будут платить также, но нагрузки будут меньше. Это и становиться причиной их ухода. Как избавиться от усталости после работы?

Отсутствие долгосрочной стратегии развития у руководства фирмы
Часто бывает, что придя в организацию без опыта работы, сотрудник через некоторое время становится высококвалифицированным специалистом. После чего он может постучаться в более престижную компанию и предложить свои услуги. Чтобы уменьшить вероятность подобной утечки ценных кадров и не стать кузней специалистов для других компанийнужно работать над развитием организации в целом. Это необходимо, чтобы сотрудники видели свои перспективы на живых примерах, а не в пустых обещаниях.

Отсутствие премий и знаков уважения
Люди, которые выделяются в коллективе своей продуктивностью, не всегда тяжело работают только ради денег. Также им нужно понимать, что их уважают и ценят. Таким сотрудникам нужно давать знать, что их усилия не остаются незамеченными. Выражать это можно через похвальные слова на общих собраниях, а также бонусами к зарплате. Не все относятся к такому виду мотивации с холодком, очень многих факт, что кого-то выделили грамотой, сильно подстегивает и зажигает. Сотрудник пытается повторить успех своего коллеги и прилагает к этому все усилия. Какие способы мотивации сотрудников отдела продаж эффективны?

Отсутствие доверия к руководству
Если сотрудники замечают, что руководитель ведет себя недостойно относительно клиентов фирмы или деловых партнеровони понимают, что рискуют своей репутацией работая с таким управляющим. Поэтому лучшие кадры уйдут с такой фирмы, остальные будут подражать гореруководителю.

Чрезмерная иерархичность
В каждой компании существует иерархия распределения обязательств. Продуктивные работники должны понимать, что несмотря на свою должность могут брать инициативу на себя и предлагать руководству свои идеи: как улучшить деятельность компании. Если такая активность будет пресекаться со стороны вышестоящих сотрудниковэто не пойдет на пользу никому. Фирма потеряет источник новых полезных идей, а креативные сотрудники будут искать лучшее место для своей самореализации.

Это были основные причины, изза которых уходит большинство продуктивных кадров. Но в каждой отдельно взятой фирме существуют и другие проблемы. Для их выявления нужно проводить анонимные опросы, чтобы сотрудники могли указать руководству на проблемы, которые существуют, но при этом не боялись попасть в немилость руководителя.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

*

code